从Facebook看SNS网站的发展方向

文/陈永东

　　SNS（Social Networking Services，社会化网络服务，或社交网络服务）是近几年互联网新媒体中一类重要的应用服务，其井喷式的发展速度使各界人士不得不刮目相看。随着Facebook及MySpace等SNS网站的示范性作用的刺激，世界各地的SNS网站也如雨后春笋般地迅速成长。

　　在关注SNS网站刮起的这股旋风的同时，许多人开始关注SNS网站中领先者所引领的发展方向。不但模仿者需要细心观察业内领先者的运营思路及发展趋势，而且业内领先者自己也在不断探索新的技术、内容与营销方面的创意。以下将以全球最领先的SNS网站Facebook为例，探讨SNS网站的发展方向。

　　发展势头迅猛　价值达到百亿

　　在SNS业内的领先者中，Facebook无疑是非常令人瞩目的一个。2009年7月，调研公司尼尔森在线（Nielsen Online）发布的数据显示，Facebook目前已经排名社交网站首位，2009年6月独立用户访问用户数高达8730万。据了解，目前Facebook的用户数已超过3.4亿。超高的用户数与点击量不仅为Facebook带来超强人气，也带来了利益。

　　尽管全球经济形势不佳，金融危机阴影仍未明显去除，且今年美国市场用于社交网站的广告投入出现下降，但是上半年Facebook网站的广告投放却出现了9.5%的增长，约为2.3亿美元。其CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）预计，公司今年营收将增长70%，明年将实现现金流盈利。

　　Facebook的价值已经得到了市场的充分认可。2007年10月，微软曾与Facebook达成协议，以2.4亿美元收购其1.6%的股份。当时有业内人士认为，这意味着Facebook的价值已高达150亿美元。虽然有人认为这一估值过高，但2009年5月俄罗斯数字天空技术投资集团（Digital Sky Technologies，简称“DST”）花了2亿美元才获得Facebook 1.96%的优先股，该交易使Facebook的估值达到100亿美元。

　　那么，是什么原因使Facebook产生如此强劲的发展？我们可以从技术、内容与营销创意三方面进行观察与讨论。

　　紧跟技术潮流　追求快速便利

　　技术创意往往不一定是发明一种新的技术，而多数是将现有技术进行一定的组合，创造出许多新的应用形式。作为起家时技术特点尤为明显的Facebook，在技术持续创意方面非常注意兼收并蓄。

　　首先，重视部分网络条件较差地区用户的体验，以保证用户的使用速度。Facebook已在美国和印度推出简化版网站Facebook Lite。相对标准版的Facebook，简化版更干净、更美观，速度更快。虽然Facebook Lite对于一些应用是不支持的，但是许多用户使用Facebook的最初目的是为了社交并获取数据，他们更希望的是快速获取数据，而小游戏等功能对他们来说则可有可无。由此可见，SNS网站不能只追求开发越来越多的功能，简化与速度仍是必须坚持的基本原则。

　　其次，积极吸收微博客的一些技术特点，以紧跟技术发展的潮流。据了解，Facebook于2009年9月宣布，即将在网站的状态更新中加入基于“@”字符的好友标签功能。当用户发布一条带好友标签的状态更新时，该功能将使好友收到更新通知。“@”标签系统实际上与微博客网站Twitter的“@”消息转发系统非常类似，实际上，之前Facebook已引入了Twitter大部分的标志性功能，例如群组共享、实时搜索及类似Twitter的单向的“关注”功能。这表明Facebook正积极吸收发展势头很猛的Twitter的长处。

　　第三，重视支持多种操作系统与终端，以扩大用户的使用范围。一方面，面对手机新媒体的迅速发展，Facebook推出了专用的手机版本的应用。例如，2008年8月发布的iPhone上的Facebook应用程序，至2009年9月该程序的下载量已高达1200万，在2008年度最受欢迎的iPhone平台免费应用程序中排名第二。另一方面，考虑到不同计算机操作系统用户的存在，Facebook近期还推出了MAC版本的应用，2009年9月面向Android手机的Facebook应用软件也已面世。无论如何，对各类操作系统与终端的广泛支持将为Facebook扩大用户范围创造有利的条件。

　　技术创意常常会为具体的应用创造条件，追求快捷便利、与时俱进、取长补短并扩大支持范围应该是SNS网站可以从Facebook借鉴的技术创意方向。

　　进军即时搜索　共享精彩内容

　　内容创意始终是各类新媒体所推崇的。经常困扰SNS网站的问题是如何借鉴其他新媒体应用的长处以发掘SNS网站的信息资源优势。我们看看Facebook是如何做的。

　　首先，积极进军即时搜索领域，为用户查询内容提供便利的支持。Facebook早已意识到即时搜索的重要性，在去年就收购以即时搜索见长的微博客网站Twitter失败后，2009年8月成功收购了另一个目标FriendFeed。FriendFeed先进的搜索功能是其得到Facebook青睐的最重要原因。在对FriendFeed的搜索引擎整合后，更多的用户将通过Facebook来完成日常信息的搜索，而不再需要依赖包括谷歌在内的通用搜索引擎。SNS网站正将即时搜索与自身用户数量巨大的优势相结合，试图提高内容查询的便利性。毕竟，Web2.0特色明显的SNS网站上有大量由用户产生的信息内容。

　　其次，重视开发信息对接功能，在促进信息共享的同时提高访问量。Facebook全体用户每月共享超过10亿张照片和1000万个视频，并发布包括动态更新、网络链接和博客文章在内的10亿条内容。在收购FriendFeed后，Facebook用户现在可以搜索到好友以及该网站众多注册用户发布的新闻链接、热门话题和状态更新等。Facebook的触角并不仅限于其网站，通过旨在共享用户数据的Facebook Connect服务，用户可以用Facebook帐户登录其它网站，并与Facebook好友共享信息。另外，Facebook已经推出了Twitter App，该功能允许用户在更新Facebook页面时与Twitter同步。由此可见，全方位的信息对接与共享将使得SNS网站的信息的利用率大大提高，结果自然会导致访问量继续提高。

　　SNS网站上有大量信息，即时搜索要以帮助用户快速查询它们。如果能将SNS网站的信息与外界对接，则SNS网站的利用价值将会进一步大幅提高。

　　立足社交特色　拓宽赢利途径

　　营销或运作创意关系到资本投入后的回报，关系到企业能否获得长期的可持续的发展。最近一两年，Facebook已经在营销方面取得了较大的成就，从而从老对手MySpace手中夺走了大量的份额。

　　首先，充分发挥口碑营销的优势，让用户以非强迫的方式接受广告。随着用户数与点击量井喷式的增长，Facebook的广告投放价值已经越来越大，并且它们擅长非强迫接受式的广告。与搜索广告不同，SNS网站中各个用户之间是以好友与粉丝身份相互联系在一起的，用户通过频繁与其它用户交流中传达广告信息，那么他们之间传递的消费体验或商品推荐的效果自然要好于其他类型的广告效果，这其实就是口碑营销的优势。

　　其次，吸引大企业进入SNS网站进行品牌宣传，扩大了Facebook的影响力。2009年8月，《金融时报》称有超过80%的大美国广告客户都在使用Facebook做推广，这表明美国企业已接受SNS成为主流广告平台。许多大品牌纷纷加入到Facebook用户中，星巴克与可口可乐等的“粉丝”都有几百万之多，这是对Facebook平台价值的充分肯定。SNS网站正在建立消费者和企业进行创新互动的新平台，这种创新的客户关系将是在线营销的未来，大品牌甚至可以考虑将其用户交流圈搬迁到主流的SNS网站上。

　　第三，积极推动开放平台的发展，使Facebook与开发者共同受益。2007年5月，Facebook宣布其开放平台F8诞生，自此越来越多的Facebook平台游戏开发人员正通过销售虚拟物品获取收入。财经博客Venturebeat总编埃里克·艾尔登（Eric Eldon）预计，由这些游戏开发人员构建的生态圈以及为他们提供服务的其他公司今年将产生5亿美元的营收，而Facebook预计自己今年也仅能达到5亿美元的营收（大部分来自于广告），可见利用开放平台所开发的各类应用的市场潜力巨大。开放平台既可以使开发者获得不菲的收入，同时SNS网站也可以获得了更多的流量和分成，这自然形成了一个双赢的局面。

　　第四，尝试有社交网站特色的赢利方式，发掘SNS众多好友与粉丝的价值。2009年9月，网络广告公司uSocial周三推出一项Facebook好友买卖服务，用户可以出钱购买好友或粉丝。在此项服务中，Facebook用户最低需要购买1000个好友或粉丝，售价为177.30美元。获得5000个及1万个好友或粉丝分别需要支付654.30美元及1167.30美元。可见，SNS网站已经被当成了一款非常有效的营销工具。虽然这一买卖形式的效果尚有待观察，但是其积极发掘SNS的资源价值的尝试值得肯定。

　　应该讲，营销或运作方面的创意大有文章可作。SNS网站应该充分利用口碑营销的优势，扩大自身的影响力，积极推动开放平台的建设，并积极尝试有SNS特色的赢利方法，这将是SNS网站在营销创意方面的主要趋势。

　　各类竞争加剧　需要未雨绸缪

　　虽然Facebook之类SNS社交网站对业内有许多参考与标杆的作用，但是在变幻无常的互联网新媒体领域，仍然需要所有从事SNS运营与研究的人士关注与思考许多问题。

　　首先，SNS网站面临着发展势头正猛的微博客的威胁。虽然从流量与用户数方面看Facebook远超Ｔwitter，但是Twitter的增长速度已经超过Facebook，其在美国市场的独立用户访问量为2100万，在2008年6月到2009年6月期间，同比增长1928%。微博客的高度发展不可能不令包括Facebook在内的SNS网站感到紧张。

　　其次，SNS网站之间竞争加剧并且出现互相渗透的情况。Facebook的对手MySpace收购了Facebook网站上规模最大音乐应用的开发者iLike，从而使竞争对手MySpace成为Facebook最大的应用开发商之一。类似的是，商务社交网站LinkedIn也拥有一款名为Bumper Stickers的Facebook应用。这意味着，Facebook的重要服务提供掌握在竞争对手手中，这将对Facebook带来不少挑战。

　　另外，SNS网站的快速发展可能会面临许多意想不到的问题。今年年初，美国快餐巨头“汉堡王”在Facebook上搞了一次“非常有创意”的营销：每删除十名好友将免费获取一个真的汉堡。据了解，当时共有82771名用户参与了此活动，而被删除的好友数量达到233906人次，虽然最后Facebook将这游戏叫停，但其他企业宣传产品而损害SNS网站的利益，这是SNS快速发展的同时未曾预想到的新问题。

　　就目前而言，包括Facebook在内的SNS社交网站还处于高速发展期，但是各种挑战时刻存在，需要各个SNS网站未雨绸缪，努力在技术、内容与营销方面进行创意，以保证未来一两年继续保持较高速的发展。

贵族化定价或将阻碍3G发展

文/陈永东

　　在电信运营商高调推出3G业务的同时，许多用户却对3G较高的手机终端定价及月消费额望而却步。贵族化的定价或将阻碍国内3G发展。

　　今年是国内3G业务的起步年，三大电信运营商纷纷高调推出各自的3G业务。与三大运营商对3G业务宣传的热火朝天相比，许多用户却对3G较高的手机终端定价及月消费额望而却步。相关的统计数据也表明，这种高价策略的确不怎么成功，3G手机终端及用户增长数量双双低于预期。显然，贵族化的定价策略反而成为阻碍3G业务发展的拦路虎，应该如何应对这种状况成了3G运营商与3G手机制造商必须面对的问题。

　　定价高举高打

　　2009年是3G元年，这一年三大电信运营商都非常重视自己3G业务起步时的市场反应。运营商们都明白先入为主的道理，所以他们在3G业务的宣传上不遗余力地投入重金，相应的宣传广告几乎铺天盖地。

　　用户最关心的是使用3G的成本，其中最主要的是3G手机终端的购买成本及每月的消费支出。然而，在3G业务开始推广后，许多用户发现几乎所有的3G手机都价格不菲，几乎所有的3G业务的每月消费额都不低。

　　在手机终端方面，中国移动的OPhone及中国联通引入的iPhone都采取高举高打的策略。首款TD-SCDMA制式OPhone手机联想O1的价格为4999元。中国联通iPhone 3G的裸机售价则从4999元到6999元不等。即使中国电信有一些中低价手机，但其3000元以下的3G手机种类也不多，且多数是国产品牌，多数都是超过3000元的3G手机，甚至个别机型接近了8000元。

　　在手机每月资费方案中，同样看到了高举高打的现象。中国联通虽然有针对学生66元的专门套餐及针对普通用户最低96元的套餐，但其余几款套餐都在近200元至800元左右不等。中国移动与中国电信的基本3G通话业务加基本的上网套餐后，最低的组合也要150元以上。

　　试想，对于多数手机用户而言，花三四千元买个3G手机已经是不小的开支，如果每月3G消费再有一两百元左右，那么就难怪许多人对3G有贵族化的感叹。

　　业务发展受阻

　　实际上，由于高价策略的实施，3G业务的发展情况并没有电信行业最初预测的那么好。

　　今年10月，工业和信息化部电信研究院副总工程师陈金桥在3G应用与发展趋势高峰论坛上总结2009年的3G市场时说，2009年对于3G来说可以用一年四季来形容：这是一个3G产业启动的春天；一个运营商网络建设的夏天；一个终端企业、内容服务企业收获的秋天；一个运营商的冬天。他指出，3G用户数比预期的最低希望还要低，原本到今年年底的预期是用户数达到1000万，现在不到200万人，如今有关部门对用户数的预期已经大幅调低，希望到今年年底可以达到500万人。

　　相关调查表明，目前国内消费者对3G手机终端与资费的心理价位与运营商的定价有较大的差距。

　　在3G手机终端方面，根据中国移动互联网用户数据的调查结果，超六成用户会购买1000-2000元价位的3G手机；来自易观（Enfodesk）及无限趋势（MTrend）的调查结果都显示，65%左右的用户表示购买时会选择1000-2000元价位的3G手机，仅3%左右的用户表示会选择购买3000-4000元价位的3G手机。

　　在3G资费方面，今年6月腾讯网及10月新浪网分别的调查结果均表明，有60%-70%的用户认为目前3G资费过于昂贵。根据ZDC（中关村在线互联网消费调研中心）的3G使用意向调查结果，51.6%的网友能接受的3G话费每月在50元以下，40.6%的网友则为50-100元，这意味着超过九成的网友每月使用3G的消费预算在100元以下。

　　这种消费者与经营者心理价格上较大的差距是造成3G手机终端销售量与用户数量增长低于预期的主要原因。虽然适当的高价是出于加快收回3G前期投资成本的考虑，但从目前情况看，价格因素实际上成了阻碍国内3G发展的拦路虎。甚至进入了成本既没有快速回收入、用户增长又缓慢的怪圈。

　　策略必须改变

　　基于在3G推广过程中手机终端销售及3G用户数增长双双出现低于预期的情况，电信运营商及手机制造商应该共同研究对策，调整相应的营销策略已经成为当务之急。

　　值得庆幸的是，几家电信运营商已经意识到高启的3G手机终端及每月资费对业务推广带来的不利，纷纷提出要将市场定位于面向主流大众，并进行了不同程度的价格下调。不过，运营商们的定价调整方案的步子还可以再大点，在一些非主流消费上小打小闹对用户不可能产生很大的诱惑。

　　国内3G手机终端及业务推广必须重新审视新产品高价策略。虽然，按照市场营销学的传统经典理论看，新产品上市时可以采取高价策略，然后随着后续新产品的推出，以前的产品则逐步降低价格，这不仅对回收成本有利，且可以让企业获得最大化的利润。但是，就目前的形势看，过高的定价已经阻碍了3G手机及业务消费。

　　一个现实的问题是，手机制造商及电信运营商都想在短期内抢占市场并收回成本。然而，高价让这两目标都难以实现，并且在3G网络的覆盖范围、业务种类及服务质量方面还存在一定问题下，这两个目标的实现难度就更大。从分析看，谁如果能够抢先推出更合理的定价策略，谁就能抢得先机，从而争取更多的3G用户。

　　国内3G手机终端及资费方案应该顾及不同层次的消费水平。在手机终端销售方面，如果是裸机，3G手机应该在低档（1000－2000元）、中档（2000－3000元）及高档（3000元以上）三个层次都要让用户有足够的选择范围。建议目前低档、中档及高档手机投放数量可以定在3：3：4，一年左右时间后可以逐步改变为5：3：2。在资费方案方面，基本通话费及上网资费合计也应该设置低档（50－80元）、中档（80－120元）及高档（120元以上）三个层次，且可以考虑提供类似2G中利用充值卡自由消费的方式。

　　国内3G手机终端及资费方案还可以考虑更优惠的补贴及组合套餐。如果配合手机终端推广3G业务，那么可以考虑适当的补贴方案，但不宜将用户每月的消费额定得过高，应该有50-100元左右中低档资费方案。对于与手机销售无关的资费套餐，用户可能更喜欢综合套餐，即通话费与上网等数据流量费用都包含，毕竟多数3G用户是两类消费都要有，而分开计算的套餐经常让用户觉得无所适从或计算困难，等他们开始使用3G业务后才发现原来分开计算的资费加起来后金额并不低。这也提示运营商们，不论是哪类方案，都应以越简单越好，不宜把种类与规则搞得过多。

　　总之，3G是一项新技术、新业务，起步阶段的高价也是通常的营销策略，然而接近贵族化的价格则会让不少潜在用户望而却步。如果短期内定价策略不做明显调整，且这种定价则会进一步阻碍3G在国内的发展。虽然收回成本等是高价的合理理由，但是如果用户长期不买账，收回成本则也会变得遥遥无期。价格问题已经成为影响国内3G产业链发展的重要因素，合理的价格营销策略是国内3G产业链上相关企业必须研究的重要课题。（《互联网天地》2009年第11期，作者：陈永东，电子邮件：cyd888@sina.com）

史玉柱和方兴东押宝网游灵吗？

文/陈永东

　　一个是网游的老江湖，坚决看好网游，从而不顾一切地高价要到央视为网游做广告；一个是网游的新手，同样看重网游，从而义无反顾要通过网游赚钱拯救曾经辉煌的博客。他们分别是巨人的史玉柱与博客中国的方兴东，不过有人提出，这种宝押得准不准？难道网游就真的是摇钱树或印钞机？

　　一、史玉柱：高价中标央视广告－－为网游呐喊

　　要说，这史玉柱可是网游领域的老江湖了，认为网游是世界上最赚钱的行业，这辈子将为网游事业奋斗终生，因此对于央视广告的投标，只能用不顾一切、不惜一切代价来形容。

　　在最近央视2010年黄金广告资源招标会上，巨人集团以4820万元中标新闻联播后第三时间单元第一选择权广告，即5、6月新闻联播后第一个广告。而去年巨人以4330万元和3700万元的价格分别中标新闻联播后第一时间单元和第四时间单元的第一选择权广告。说明不被看好的传统媒体的广告费却在上涨。

　　据了解，新闻联播后的广告资源，按时间段全年共分为6个单元，每2个月时间为1个单元。每时间单元入围投标单位为15家，投标价由高到低依次排序，前15家投标单位入围。此次巨人中标的即为2010年5月、6月新闻联播后第一个广告。

　　有业界猜测，此次中标广告的具体投放内容可能是巨人新推出的网游《绿色征途》。据说，《绿色征途》早在9月份就已经开始筹划做电视广告，目前已经做好15秒和30秒两个版本，但是否会在央视投放，目前尚示确认。

　　无论如何，不知道史玉柱到底在网游上赚了多少钱和将来能赚多少钱，至少从他4280万的中标价看，他的确严重看好网游，觉得不差钱，并不怕不来钱。

　　二、方兴东：进军网游奏狂想曲－－为博客攒钱

　　相比史玉柱而言，方兴东则可以算是网游领域的新手，同样看重网游，从而义无反顾要通过网游赚钱拯救曾经辉煌的博客。

　　最近，博客网推出的首款网页游戏《战三国》正式投入运营，前期似乎摇摇欲坠的博客网又重新回到了人们的视线中。方兴东表示，推出游戏只是博客网变化的一部分，未来将让业界看到博客网的“重新崛起”。

　　方兴东表示继《战三国》运营后，博客网会陆续推出类似《热血江湖》、《武林英雄》等网页游戏，但游戏并不是博客网发展的重点，而是希望借助游戏的盈收更好地支持博客的发展。

　　方兴东说，目前游戏用户付费是最容易实现的，未来希望通过游戏的盈收来加大博客网的研发，这种研发不是游戏产品的研发，而是强化博客界面的游戏化，娱乐性，通过游戏化的界面，增加博客界面的娱乐性，来吸引更多的用户。

　　这样我们只能认为，方兴东进军网游，原因是看到网游的高赢利性，目的是通过网游多攒些钱，为他曾经辉煌的博客事业重新辉煌而铺路或埋单。当然，也许如方兴东所言，博客网希望借助网页游戏/社区游戏来增加用户体验，实现博客的大众化、娱乐化、社区化。

　　三、陈永东：网游可能过于疯狂－－须未雨绸缪

　　对于史玉柱与方兴东同时对网游一致看好，陈永东认为是非常正常的，因为许多榜样在那里，他们的力量是无穷的，既可以让史玉柱继续坚决看好网游事业并为之奋斗一生，也可以让手头吃紧的方兴东当作一个赚钱机器从而拯救自己的博客大业。

　　但是，世界上许多过热、过狂的事都在巨大收益的同时可能蕴含着不小的风险，正如最近看到的一个理论：世界上看起来最成功的方案策划可能有最大的失败可能性。虽然不是危言耸听，但是未雨绸缪还是应该的。

　　1、监管力度越来越严。近日，文化部要求各地文化主管和执法部门改进和加强网络游戏内容管理工作，要求网游企业采取技术措施，加强对未成年玩家的注册指导和游戏时间限制。值得注意的是通知中明确要求网游企业调整产品结构，改变以“打怪升级”为主导的游戏模式，对游戏玩家之间的“PK系统”、“婚恋系统”等进行更加严格的限制。这种监管信号，必然会对目前过热的网游行业带来深远影响，因为这已经涉及到网游产品设计内容层面。

　　2、国企或将涉足网游。有关人士指出，对于之前相对宽松的产业环境来说，如今的网游行业已然成为一种高门槛的竞争性行业，在这样的环境下，可能造就一批“国家队”进入这个行业。“目前，中国网游行业均是以民营企业、股份制企业为主，随着政策监管力度的加强，那些更适应这种产业环境的‘国家队’很可能借机进入。”这些“国家队”很可能是文化事业单位改制后的企业，也有可能是广电系统体制外孵化的企业，这种企业背景显然有“得天独厚”的优势。

　　3、网游无限用户有限。目前，中国游戏产业增长的速度已经明显放缓。新的网游越来越多，而网游玩家就那么多，他们的时间也是有限的，所以新的游戏中新玩家的增长势头显然不可能如网游起步时那么厉害。网游企业已经开始想办法挖掘老玩家的个人消费水平。那么，在网游发展的这个阶段，竞争将更加激烈，用无限发展网游来吸引有限的用户，不能不让人担心今后网游企业的发展前景。史玉柱也许可以吃老本，但方兴东就能保证爱写博客的人就爱玩网游吗？

　　总之，高潮之后谨防泡沫与低潮，不论是史玉柱，还是方兴东，亦或是其他对网游异常追捧、非常看好的企业与人士，适当地给你们泼点冷水，以防头脑过热。如觉永东所言是杞人忧天，那么就在网游大赚特赚的同时，稍微留一份清醒。（作者：陈永东，电子邮件：cyd888@sina.com）

引iPhone为拉动TD说法不靠谱

文/陈永东

　　过去大家一直觉得中国移动放风引入iPhone是为扰乱中国联通军心，现在看不完全是，而三番五次的表态表明中移动还是心系iPhone的。推TD的确任务很重，从目前的400万用户到2011年底达到8500万，任务不可为不重。真可谓：引iPhone，中移动恋恋不舍；推TD，中移动肩负重任。

　　一、引iPhone，中移动恋恋不舍

　　11月18日香港消息，中国移动总裁王建宙在接受采访时表示，中国移动仍在于苹果就引进iPhone进行谈判，因与苹果谈判协议规定，不便有太多细节透露。王建宙表示，中国移动仍然期待可以销售iPhone。他说，我们还会继续谈判，争取将iPhone引入中国移动市场。但他也同时指出，不会因为谈判而牺牲自己一贯坚持的原则。

　　记不清这是中移动第几次表达自己要引入iPhone的意愿了。过去大家一直觉得中国移动放风引入iPhone是为扰乱中国联通军心，现在看不完全是，而三番五次的表态表明中移动还是心系iPhone的。

　　我现在也越来越觉得，中国移动想引入iPhone的意愿是真的。不然，身为中国甚至全球最大的移动运营商的中国移动及其总裁王建宙没必要对苹果iPhone表现得如此恋恋不舍、牵肠挂肚。甚至这种表太让外界误解为中移动的献殷勤，至少很很难看出中国移动的强硬之处。

　　不过，中移动“不会因为谈判而牺牲自己一贯坚持的原则”的表态，还是会让他们与苹果的谈判不会那么简单迅速地谈出结果。只是，如此漫长的谈判，即使成功了也可能失去了许多市场机会。

　　二、推TD，中移动肩负重任

　　再说说中国移动的TD用户发展情况。11月在17日举办的“2009国际LTE论坛”上，工信部科技司副司长李力表示，目前，TD-SCDMA用户数已达到400万，网络年底将覆盖全国238个城市。事隔一日，中国移动总裁王建宙表示，中国移动也正在积极拓展TD用户，计划在2011年底吸引8500万用户使用TD-SCDMA服务。

　　中移动要从目前的400万用户到2011年底达到8500万，任务不可为不重。粗略算算，就算今年TD用户能达到500万，那么明年及后年还有8000万的任务量，就意味着明年与后年分别得有4000万用户量要发展，或者按增长型算法，换成明年与后年分别有3000万与5000万的用户量要发展。

　　那么，这意味着，明年及后年中国移动必须以相当于目前6－12倍的速度在发展，这几乎相当于上了一个数量级。说起来容易，做起来可不是那么简单的。而从目前看，中国联通与中国电信在3G通信市场并非无所作为，反而有咄咄逼人之势。因此，对于中国移动而言，快速发展TD用户必须要有更多的市场营销策略才行。

　　三、引iPhone为拉动TD说法不靠谱

　　因为上述两件事在中国移动总裁王建宙最近的讲话中同时被提及，所以有人猜想：中国移动欲通过引入iPhone拉动TD用户的发展。我看，这种说法基本不靠谱，理由有三。

　　1、iPhone属于高端用户，即使有比例也不会很高。如果说中国移动能引进iPhone，那也只能说对TD的推动有一点点的拉动，因为iPhone动辄5千左右的终端定价只能将其列为高端手机用户青睐的对象，而高端用户不可能在用户群中占多数。

　　2、iPhone只能锦上添花，因为中移动想全面开花。从中国移动与过去苹果就引入iPhone的谈判看，中国移动始终抱着能引入更好、引入不了无所谓的态度。引入iPhone也只能为移动锦上添花，因为中国移动不仅与许多手机制造商推出了OPhone，而且一家大的运营商不可能指望某一款手机能影响全局。

　　3、iPhone虽然还属热门，但是其他品牌紧紧跟上。从目前看，iPhone还是有一定人气的，但类似功能的手机终端已经如雨后春笋般的出现。世界就是这样，如果一样产品比较突出，比较受用户青睐，那么其他制造商必须会群起而仿之。不论从外观上，从功能上，从全触摸屏等各个角度看，已经有越来越多的手机终端制造企业开始推出类似的手机，而还以高价销售的iPhone必须会面临着巨大的市场竞争。

　　总之，中国移动还在牵挂着苹果iPhone，能引入当然可以锦上添花。同时，发展TD用户看来是其面临的最重要的任务之一，今后两年能否以现在数倍的速度来发展TD用户，我们则只能拭目以待。但是，两者之间没有必然的联系。不过，无论如何，包括中国移动在内的各大运营商及手机制造商们，提醒你们，用户们还是希望你们在发展3G业务时，手机价格及每月资费能够逐步下降到多数用户能接受的程度－－否则你们面临的难题仍难破解。

　　用一句流行语：3G运营商与手机制造商们，用户喊你们赶紧降价了！

（作者：陈永东，电子邮件：cyd888@sina.com）

Win7成被判侵权微软的救命稻草

文/陈永东

　　不论中易代理人在宣判后大哭是激动还是煽情，不论我们站在国外还是国内公司的角度看问题，反正微软是输了与中易的官司，并被判停止生产和销售若干个版本的Windows 98、2000及XP。这难道是天意？想想微软前阶段在Vista不成功的情况下急着推Windows 7，是有所预感，还是为自己留下了一棵救命稻草？

　　一、老鼠扳倒大象

　　微软因在Windows98等产品中预装郑码输入法被中易起诉。在审理两年半后，北京市第一中级人民法院2009年11月16日宣判此案。法院裁定微软使用中易字体字库侵权，但使用郑码并不侵权。

　　虽然微软被判侵犯中易公司字库的知识产权，不过，法院并未判微软对中易进行赔偿，而只是要求微软停止生产和销售包括相关字体的产品，其中包括Windows 98第二版、Windows 2000中文专业版、Windows XP中文家庭版及XP中文专业版等，微软只需要承担750元的法院受理费用。

　　据报道，中易代理人在宣判后大哭，称微软终于输了。不论中易代理人在宣判后大哭是激动还是煽情，不论我们站在国外还是国内公司的角度看问题，反正微软是输了与中易的官司，从而上演了一出老鼠扳倒大象有精彩大戏，并且一波三折，毕竟这桩官司曾经三次开庭，历时两年半。

　　二、幸有救命稻草

　　在微软被判侵权消息传出后，有评价说相关产品（Windows 98第二版、Windows 2000中文专业版、Windows XP中文家庭版及XP中文专业版等）已经不再是微软的主要产品。在微软的后续产品Vista及刚刚推出的Windows 7并没有在禁止生产销售之列。

　　这反而让我们想到，为什么在过去几年时间里，微软为何非常卖力地推出Vista版本的Windows？并在该版本市场反应冷淡、存在较多问题后，急急忙忙地推出Windows 7？

　　这难道是天意？想想微软前阶段在Vista不成功的情况下急着推Windows 7，是有所预感，还是为自己留下了一棵救命稻草？

　　试想，如果没有Windows 7（虽然还有Windows Vista，但其口碑不佳，几乎已经名存实亡），那么在Windows中文版领域，几乎就没有什么产品可以销售了，那么微软可就不知道会失去多少市场份额，那其它竞争对手可就要笑不动了。所以，被判侵权的微软还好有Win7这根救命稻草。

　　三、判罚是否过轻？

　　在讨论微软被判侵权一事时，有不少人提出仅对微软判罚停止销售相关版本Windows及承担750元的法院受理费用似乎太轻了。我一开始也这么想，但后来觉得虽然此判罚有待商榷，但并不能算轻。

　　因为，虽然被判停止销售的Windows版本已经不再是微软的主要产品，但毕竟还有不少的用户在用。同时，也有不少用户还对这些老版本的Windows怀有一定的感情，还不完全接受Vista和Windows 7。这种判罚将对微软操作系统的中文版市场产生不小的影响，毕竟Vista和Windows 7对机器的硬件要求稍微要高些。

　　另外，用户的选择范围小多了，但因为这个原因逼着大家去用Vista和Windows 7似乎也不合情理。

　　当然，对于中易公司而言，如果没有任何赔偿是否公平？既然微软使用中易字体字库侵权，而使用郑码并不侵权，但侵权部分难道不该有赔偿？难道是中易公司自动放弃赔偿？难道中易公司只救法院给一个说法？具体情况还不清楚，不过不知道为什么这桩官司自始至终都没有公布相关协议的原始内容。

　　还有就是，无论如何，这桩官司对微软的名誉产生了极大的影响，从某种意义上讲，本来喜欢花钱消灾的微软就一向认为：名誉受损可能比罚钱更重要，可这次却马失前蹄了。

　　总之，这桩官司让我们看到，小公司也有告倒大公司以弱胜强的情况，大公司也有侵权并马失前蹄的情况。当然，被判侵权的微软之前似乎有预感，还好有Win7这根救命稻草，不然问题就很严重了。至于判罚是否过轻，则看从哪个角度看了，从某种意义上讲，微软可能会觉得名誉受损才是最糟糕的。（作者：陈永东，电子邮件：cyd888@sina.com）

惠普收购3COM涉嫌保护主义？

文/陈永东

　　最近，惠普宣布以27亿美元收购3COM，引来网络设备制造领域的许多关注。虽然该收购对思科等竞争对手影响很大，并且关联到有中国背景的H3C（华三），但是需要注意的是其中涉及的贸易与安全保护主义。

　　一、收购3COM决战思科

　　最近，惠普宣布以27亿美元收购3COM，这应该是网络设备制造领域在2009年底前一颗当量不小的炸弹，自然引来了许多关注。

　　多数人都认识到对思科等竞争对手的影响。近年来，随着云计算、云存储等概念的不做走红，下一代数据中心的概念再次受到了厂商的关注。思科已经在这方面布下棋子。思科推出统一计算系统UCS（Unified Computing System），并推动虚拟计算环境VCE（Virtual Computing Environment）联盟的成立，这些都让惠普等对手带来了极大的威胁。

　　作为思科的合作伙伴之一，惠普此前一直在转售思科的产品。而且，惠普在今年初也曾提出过类似于思科统一计算系统的计划。惠普所发布的ProCurve One system计划的重要内容，就是把服务器和交换机与它自己的合作系统结合在一起。

　　3COM的产品连接计算机与集中数据处理中心，正好填补了惠普网络设备产品线的空白，而这部分的市场份额估计每年的销售额将达到10亿美元。惠普承认，3COM的名声需要重振，但对于3COM的产品深信不疑，相信足够可靠来应用于欧美市场。在达成并购协议之前，惠普广泛地测试了3COM的产品，惠普曾说：“抛开品牌，让产品来说话吧”。接下去，就看惠普如何整合好两家公司原有的产品线。

　　二、涉嫌贸易保护主义

　　在关注惠普收购3COM对网络产品制造商的影响之外，我们应该注意到其收购所体现的美国的总分贸易保护主义。

　　记得在华为收购3COM公司过程中，审批过程可没有这么简单。从2007年底提出收购3COM到2008年2月宣布失败，有近半年的时间，而此次惠普收购3COM却如此迅速，不能不说明一点：美国政府不想把3COM这家美国公司让别的国家的企业抢走。

　　当时，当时华为提出收购3COM时是22亿美元，现在惠普收购3COM则开出了27亿美元的高价，这自然会让3COM高兴不少。不过，难道在经济危机的这两年，3COM的业绩出现了大的增长，如果是那样的话，3COM还用得着被别人收购吗？

　　没办法，商业贸易以经济利益至上，既然有人肯多出5亿美元给3COM，3COM自然更愿意投入其怀抱。不过，让惠普多花些钱也许就可以让这桩收购案减少一些外界对美国贸易保护主义的质疑。

　　三、涉嫌安全保护主义

　　在涉嫌贸易保护主义的同时，更深层的原因是涉嫌安全保护主义。我曾经在博文“华为收购3COM失败内幕：触动美国家安全神经”中提出，3COM涉及到通信交换设备，其中可能涉及与美国政府安全合同的那部分业务，所以美国政府就“咬定青松不放松”。

　　即使在华为收购3COM时，就附加了不少条件。当时，华为被要求对3Com将不会拥有运营控制权，也不会进入敏感的美国技术。3COM也曾表示，华为不会拥有运营控制权，或者该公司的决策权。尽管如此，数位美国国会议员仍然控诉称，该收购交易将威胁美国的国家安全，他们声称华为与中国军方有联系。

　　而此次惠普成功收购3COM，也让美国政府安全部分松了一口气。虽然中国公司联想也曾经成功收购IBM微机事业部，但PC机涉及的安全问题远不如网络交换产品的安全问题多。也许我们没有“害人之心”，但是也不能不允许美国人有“防人之心”。

　　四、华三走向比较微妙

　　在讨论惠普收购3COM时，不得不关心一下H3C（华三）公司。

　　华三通信脱胎于华为，2003年，华为与3COM在杭州合资成立“华为3COM”，华为把中低端数据通信产品线纳入合资公司，并且运营团队也从华为整体调任。2006年11月，3Com以8.82亿美元成功竞购了华为手中49%的华为3Com股份，华为3Com也由此成为一家外商独资企业。2007年4月27日，“华为3COM”正式更名为杭州华三通信技术有限公司，企业标志也由“H3C”代替了“华为3Com”。

　　华三擅长全线路由器和以太网交换机产品，目前是思科在华主要竞争对手之一。惠普在对外声明中也提到，“本次合并将使惠普在中国获得一个富有才华的大型研发团队，推动惠普网络基础设施解决方案的加速创新”。实际上，这个“富有才华的大型研发团队”就是华三。

　　同时，3COM在中国的数据中心网络设备占到了35% 的市场份额，对于美国和欧洲的其他大公司来说，这一业绩是它们无法企及的。如果惠普能很好地利用3COM及华三在中国的强大影响，在扩大中国市场份额的同时扩大亚洲市场的份额，那么自然就会大大受益于此次收购。毕竟，中国与亚洲市场在全球通信设备市场的份量是不轻的。

　　不论是弱肉强食，还是强强联合，亦或是优势互补，惠普收购3COM必须会对通信网络设备市场带来重要的影响。当然，因为收购3COM是美国公司惠普，则必然涉嫌贸易保护主义与安全保护主义。不过，由于多出了不少钱，对贸易保护的质疑可能会少些，而为了自己国家的安全，它要保护别人也无可非议。（作者：陈永东，电子邮件cyd888@sina.com）

徐静蕾的网络之路能否复制？

文/陈永东

　　最近，在给艺术类专业的同学讲述新媒体方面课程时，徐静蕾成了经常的话题。在讲博客时不得不提她，在讲网络杂志时必须提到她。随着她最近在VANCL网站首页推出的开啦项链，看来接下去的课程中又少不了她的例子。没想到，一位表演系毕业的女同学竟然能在互联网上如鱼得水。当然，有其他艺术类专业的学生问了，她的网络之路我们能否复制？

　　一、徐静蕾的新职业：网络卖家

　　最近，在服装网购商VANCL网站首页上，悄然出现徐静蕾新推出的开啦项链。据悉，此次徐静蕾推出的开啦项链是其全新推出的一个配饰品牌，全部通过VANCL网站销售。

　　实际上，徐静蕾曾经过试水过电子商务。也曾经在淘宝上卖T恤衫，甚至韩寒也模仿徐静蕾在淘宝上卖亲笔签名的书。但是，模仿她的韩寒的书卖得不错，而徐静蕾的T恤衫销售却不怎么样。原因可能是其T恤衫价格上百元，价格太高。可以说，徐静蕾在淘宝上试水电子商务可以说是不成功的。

　　但是一向个性十足的徐静蕾并未认输，又将“开啦配饰”放到了VANCL上销售，从淘宝到VANCL，算是一个较为“华丽的转型”，将其电子商务的定位进行了转变：所销售的新产品从百元T恤衫转变到了98元的配饰，其用户群也从低端粉丝转到了白领人群。

　　二、全能型的徐静蕾：五种职业

　　仔细想想，徐静蕾此次的网上卖货已经至少是其第五份职业。我们来数数看。

　　第一职业：影视演员。这是徐静蕾的专业，毕业于北京电影学院的她，曾经出演《爱情麻辣烫》、《一场风花雪月的事》、《情书》及《投名状》等片，之前曾被评为“让人感觉很舒服”的“98年十大惊艳”之一。

　　第二职业：影视导演。2004年就因导演《我和爸爸》获得金鸡奖最佳导演处女作奖，接着《一个陌生女人的来信》、《梦想照进现实》也不断出彩，最近的《杜拉拉升职记》更是人气颇高。

　　第三职业：博客博主。早在2007年，徐静蕾的博客点击量已经过亿，成为了“全球第一博”，被intel请去成为形象代言人。即使目前其博客稍微有点落后，也在非财经博客里仅次于韩寒的博客。

　　第四职业：网络杂志主。她主办的网络杂志《开啦》在发行不长的时间里，就尝到了赢利的甜头，这不仅让她领会到网络力量的强大，也为其网上卖项链创造了品牌基础。

　　第五职业：网络卖家。准确地讲，从她在淘宝上卖T恤开始就算是网络卖家，当然这次在Vancl上卖开啦项链，不仅会吸取了过去不成功的教训，而且准备将“开啦”品牌发扬光大。

　　三、精彩的网络之路：能否复制？

　　有人提出，无论徐静蕾的这次在Vancl卖项链成功与否，都是一个进步。名人通过电子商务平台卖东西，极大的促进了电子商务行业的发展。这话也没错，但是其他艺术类专业的学生问了，她的网络之路我们能否复制？这得看从哪个角度来讲。其网络之路能否复制要看有没有以下至少一个条件：

　　1、是否有足够的名气。徐静蕾当然有名气，先演出名气，再导出名气、博出名气……。有名气当然会为你铺平许多网络之路。当然，即使你是草根，网络也可能让你名气突增或一夜成名。

　　2、是否有商业的头脑。有名气的人不一定熟悉运用互联网等平台，关键要看这个人是否有商业头脑。讲得好听点、时尚点，就是“创意产业”中的“产业”，必须涉及运作与营销等问题。

　　3、是否有十足的干劲。最好要有十足的干劲，你看人家徐静蕾即使在淘宝上卖T恤不是很成功，但人家就是不服输，不抛弃，不放弃，铆足一股劲，憋足一口气，不取得成功绝不罢休。

　　4、是否有超前的意识。在互联网上具体要搞那一种应用，自己在接触、认识中要善于思考，善于把握发展趋势，博客、网络杂志及电子商务就是徐静蕾觉得有前途的应用，你也可以找出你认为有前途的应用来。

　　我想，即使是一个普通人，如果能有上面的条件之一，那么都非常可能复制徐静蕾的网络之路。如果是一个艺术类专业的人，更可能在第1条上获得先机，那么复制徐静蕾网络之路的可能性就更大。互联网蕴含的机会真的非常非常非常多，就看你愿不愿意抓住其中那怕一个机会－－记住：谁也没有拦着你，一切都在你的脚下，一切皆有可能。（作者：陈永东，电子邮件：cyd888@sina.com）

少林寺网站被黑敲响安全警钟

文/陈永东

　　近日，黑客非常猖狂，竟然盯上了少林寺网站，不仅黑了少林寺官网，而且还在该网站上贴出的方丈“悔过书”，一时引起轩然大波。网站的信息安全问题再次引起各方的高度关注。

　　一、少林寺网站被黑

　　11月11日，网上各大论坛开始流传所谓少林寺官网贴出的方丈释永信“悔过书”，自称对少林寺的现状感到羞愧、痛悔，并表示不要在商业化这条不归路上越走越远，成为少林寺和佛教的罪人。据悉，这是黑客攻击了网站，并篡改了主页所致。目前少林寺的官网已无法登陆。据网站工作人员介绍，调整恢复还要2、3天，已向公安机关报案。

　　在网上流传的这封“悔过书”出现在少林寺官网www.shaolin.org.cn的新闻与公告栏目中，配有释永信的一张坐照。“悔过书”回顾了少林寺与释永信自己的发展过程，并自称对少林寺的现状感到羞愧，并表示不要在商业化这条不归路上越走越远。

　　我们且不论少林寺商业化之路是否正确，而是应该谴责黑客行为，毕竟少林寺是国宝级寺庙，对佛门禁地的网站进行破坏的确说不过去。更何况，这黑客真能选日子，偏偏在光棍节这天盯上了少林寺网站，实在不该。我们只能猜测，是不是该黑客也是个光棍，无聊之极而冒犯佛门，但其千万的影响是恶劣的。

　　二、网站安全存隐患

　　其实，从目前国内外的网站安全情况看，隐患与安全威胁还是非常多的。

　　1、病毒数量急增：相关数据表明，自2005年上半年到2009年上半年，病毒数量增长趋势呈倍数增长，由2005年上半年12万个迅速的增长到了2009年上半年的265万个。再加上，许多病毒不断变种，这给病毒防范带来了不少挑战。

　　2、各类木马泛滥：最近的一项测试则让我吓了一跳，国内主要的门户网站都被挂了木马，百度、谷歌、微软等公司网站也都有木马，复旦、上海交大等知名高校也有木马，只有IBM、HP及清华等寥寥几个网站没有检测出木马。当然还好，诺顿、金山、江民、趋势科技、卡巴斯基等网站几乎没有一家杀毒软件厂商的网站被挂马的，除了安全卫士网站上存在木马，这也让我稍微放心一点。

　　3、形势不容乐观：病毒的发展态式呈稳定上升的趋势，在原有病毒种类基础上，不断的出现新的种类。木马、利用漏洞病毒等尤为突出，给个人用户、大型企业、学校、政府部门等都带来了不同程度的经济损失。同时，地下经济体系成长已经成熟，向传统的安全防御发出挑战，并且由黑客单独行动提升为黑客团队协同作战。一个黑客就够可怕了，一群有组织的黑客杀伤力可想而知。

　　三、防范措施须跟上

　　从少林寺网站被黑一事，提醒我们各类网站，特别是一些中小型网站，在网站的安全防范上必须特别加强。记得，前阵子相关部门传达世博会网络信息安全保障工作精神时，许多例子就让我们已经意识到很多网站的防范上的薄弱之处。

　　今年的中国鬼网事件、韩国多个政府网站被黑事件及上海私车拍卖网站被黑客攻击等事例，已经一次次向我们敲响警钟。少林寺网站被黑更提醒我们许多中小型网站的安全问题。

　　前面提到，用一些在线的检测网站就能查出来前面那么多知名网站上存在木马，更不用说一般的中小型网站。可想而知，木马是无孔不入，被挂马的网站比例非常大，我们许多的网站维护人员并没有完全意识到这个问题。加上其它病毒、黑客的攻击，这迫使各类网站必须有严密的防范措施。

　　建议首先各类网站可以采取我上面的方法或其他有效的方法，检查一下各自网站的安全问题。这既关系到各类网站自身的信息安全问题，也关系到各类网站对应企业、机构的声誉。

　　具体地看，各类网站的防病毒、防木马、漏洞检查、补丁更新、恶意行为监控及网页防篡改等措施都必须紧紧跟上。威胁既然存在，防范就成为了必然。

　　总之，重视各类网站的信息安全必须引起高度重视，并在日常网站管理中作为重点的常规工作来抓，并希望这种重视要变成日常网站管理的习惯。包括黑客攻击、木马及各类服务器上的漏洞等都是应该引起重视及时发现并消除。一句话我们要记住：未雨绸缪，防患于未然－－毕竟许多网站被黑时才发现影响很不好。（作者：陈永东，电子邮件：cyd888@sina.com）

哪个网络视频反盗版组织管用？

文/陈永东

　　之所以这样问，是因为现在有两个相关组织，一个是“中国网络视频反盗版联盟”，另一个是“网络影视发展CEO联席会”。他们都高举网络视频反盗版大旗，然而谁更管用？

　　一、两个联盟出世

　　先出世的是“中国网络视频反盗版联盟”，成立于2009年9月15日，由搜狐、激动网、优朋普乐等联合发起。该联盟声称，其宗旨是尊重网络视频版权，使用正版视频，坚决抵制侵权盗版行为和盗版内容。积极推动网络视频正版化，通过统一、联合的法律行动，维护网络视频版权权利人和相关利益方的合法权益。为中国网络视频用户和广告主，提供具有合法授权的内容和服务，共同营造整个互联网视频版权产业链的健康发展环境。

　　接着出世的是“网络影视发展CEO联席会”，成立于2009年11月3日，汇聚了优酷、新浪等数十位视频网站和版权方高管。该联席会声称，其建立将为促进影视制作企业与互联网企业之间的直接合作与战略合作，从根本上解决影视作品网络版权供需双方合作问题。

　　这样，有了两个网络视频联盟反盗版组织。但是，事情可能没那么简单，在“网络影视发展CEO联席会”召开时，尽管“中国网络视频反盗版联盟”也受到邀请，但其中搜狐、优朋普乐和激动网等“反盗版联盟”的成员并没有出席。

　　优朋普乐总裁助理朱江一句话更暗示或明示了网络视频业务相关网站之间的矛盾，他说：他们“根本不能称之为CEO联席会议，因为反盗版联盟的成员大部分没有出席。”

　　二、谁的代表更广？

　　对于这种局面，我们不得不发问文章标题所述问题：哪个网络视频反盗版联盟管用？这个问题很难回答，我们不得不看一看双方各有什么机构或公司参加。

　　对于“中国网络视频反盗版联盟”，发起方有搜狐、激动网、优朋普乐及华夏视联，协办方有互联网版权保护协会、中国电影版权保护协会及国际版权交易中心等，然后有一批广告公司、国内影视版权方（如中影、上影及华谊兄弟等）及国际影视版权方（美国电影协会、美国迪斯尼电影公司及华纳兄弟等）。2005年8月29日成立的中国电影版权保护协会是全国各类电影作品和以类似摄制电影的方法创作的作品的著作权以及与著作权有关的权利的保护组织。

　　对于“网络影视发展CEO联席会”，由优酷、新浪等等数十个视频网站联手中国广播电视协会电视制片委员会、中国互联网版权调解中心高管参加。据了解，中国广播电视协会电视制片委员会是中国最大的影视剧制片人组织，制片人总数达1300个，下属单位660余家。其电视剧产量占国内总量的90%，一年生产影视剧达14000集。成立于去年的中国互联网版权调解中心负责进行版权方和视频网站之间的沟通与调解。 

　　这样看，其实两个组织各存在一些问题。两个组织都没能吸纳绝多数的从事网络视频业务的网站参加，比如两个组织中似乎都没有看到土豆、酷6、56、网易及腾讯等国内知名网络视频业务网站，这样两个组织的代表性都不能算很强。

　　三、谁的作用更大？

　　本文标题所提问题的核心在于谁在反网络视频联盟方面将会作用更大？这个问题是个非常复杂的问题，因为视频网站之间、视频网站和影视内容出品方、分销方之间的利益关系错综复杂，各有各的打算。

　　从目前“中国网络视频反盗版联盟”所提的设想看，“通过统一、联合的法律行动，维护网络视频版权权利人和相关利益方的合法权益。为中国网络视频用户和广告主，提供具有合法授权的内容和服务，共同营造整个互联网视频版权产业链的健康发展环境”应该说设想是很好的。问题是其参与方中视频网站数量太少，是否具有代表性还不好说。从目前的具体行动看，主要是起诉一些所谓的侵权网站。

　　从目前“网络影视发展CEO联席会”所提的设想看，“希望视频网站作为一个整体能拿出具有普遍性的合作方案”、 “建立一个视频网络版权交易平台。只有在某一平台上形成公平、科学、有序和长效的视频网络版权买卖机制，才能让版权方和视频网站之间实现共赢”应该说想法也不错，问题是“中国网络视频反盗版联盟”并不认可。

　　从第三者角度看，两个组织都比较拥护网络视频反盗版，看来这已经形成共识。但是，两个组织似乎都不愿意承认对方。从更深层地看，起诉视频网站影视内容网络侵权所获得的收益高于卖网络版权所获得的收益也让出品方更乐于“打版权官司”。但是，在网络视频网站还比较弱小的时候，打官司的方式并不能解决所有问题。现代的市场，只有找到多方共赢的市场策略才是最高明的。

　　从具体作用看，有些官司可能是要打，但不能抱着“起诉收益大于卖版权收益”的心态，而“建立视频网络版权交易平台”的可能更容易形成各方共赢的格局。网络视频行业内部的明争暗斗应该尽可能避免，虽然版权方也提出“版权方不希望由于各大视频网站抢一两部热播剧把影视内容版权价格炒高，这并不符合版权方的长远利益”之类的观点，但毕竟中国有句成语“鹬蚌相争，渔翁得利”。

　　所以，所有网络视频业务网站联合在一起显得更重要。“中国网络视频反盗版联盟”与“网络影视发展CEO联席会”可以考虑合并，或解散成立由更广泛的网络视频业务网站参加的相关机构，这样才能更具有代表性，这样才能真的发挥应用的作用。如果仅仅是部分视频网站参加的这个联盟那个联盟，那么都会显得号召力不够，那个现有的组织可能也都不管用。

　　问题的难度在于，从事网络视频业务的网站中有些本来就是大型门户，他们似乎与专门的网络视频网站结盟不感兴趣，甚至把他们作为竞争对手进行防范。那么，网络视频网站就是一盘散沙，就会出现多国混战，就会分散力量，就会经常挨打。如何联手发挥集体的力量将网络视频业务网站目前面临的最大问题－－问题的首要是“要不要联合？”。（作者：陈永东，电子邮件：cyd888@sina.com）

新时代新电视的新气息

――新中国60年新型电视形式回顾与展望

 文/陈永东

　　时光飞逝，转眼新中国已经走过了60个春秋。回顾新中国的广播电视发展历程，我们不得不感慨我国广播电视行业发展的日新月异。改革开放后的三十多年时间里，广播电视行业更是突飞猛进。特别是，近十余年，随着电视数字化进程的不断推进，随着NGB（下一代广播网，Next Generation Broadcasting）蓝图的展开，我们看到的是新时代的新电视所带来的新气息。

　　数字电视：互动加高清

　　目前，数字电视的概念有广义与狭义两类说法。广义的数字电视（Digital Television，简称DTV）是指从节目摄制、编辑、存储、发射、传输到信号的接收、处理、显示等全过程数字化的电视系统。狭义的数字电视则主要指互动电视与高清电视。

　　从狭义的数字电视定义看，互动点播及高清晰度是其主要的特点，这不仅使得电视的个性化得到充分体现，并且使得电视的画面质量不断提高。

　　数字电视所谓的互动趋势指的是改变传统“你播我看”模式由用户进行点播。这当然不仅可以满足用户的个性化需求，并且有利于推动运营商实施收费策略。目前，体现互动特性的电视形式主要是IPTV及互动电视，它们都是基于IP技术之上的多媒体业务，这为它们与互联网融合提供了有利条件。

　　数字电视所谓的高清趋势指的是标清电视与高清电视的不断普及。其中，标清电视与传统模拟电视清晰度类似，高清电视（HDTV，High Definition Television）则比传统模拟电视清晰度更高，其图像水平清晰度大于700线，图像的幅型比为16:9，相当于16mm电影胶片图像质量水平。高清电视让电视节目画面更加清晰，观众的体验更加逼真。

　　我国的电视数字化进程在有计划地进行，并计划2015年停播传统的模拟电视（预计这个时间可能会适当推迟）。随着电视数字化进程的不断推进，IPTV/互动电视会不断普及，高清频道会不断增多，同时会带动数字电视机的销售。相应的运营机构中可能会出现更多民营的、非传统电视媒体的身影。

　　直播卫星：惠及偏远地

　　如果说互动及高清数字电视使多数城市及近郊地区的广大用户直接受益，那么卫星直播电视则惠及成千上万偏远农村地区。卫星直播电视借“村村通”工程得以迅速发展，并取得了不小的成果，它不仅让偏远地区的农村能够及时了解国家的政策，同时还可以丰富这些地区的精神生活。

　　在2002年中国卫星电视信号受攻击后，2003年国家就明确了“有线――卫星――地面”三步走的战略思想，且进一步明确将卫星作为有线数字电视发展的补充。

　　值得关注的是“中星9号”卫星。它是我国的第一颗直播星，该星为广播电视“村村通”提供了良好的服务，较好地解决了全国已通电但广播电视不通达的20户以上自然村收听收看广播电视节目的问题。

　　“中星9号”直播星自去年6月9日成功发射以来，国家已投入巨资用于采购以机顶盒为主的接收设备。目前，中星9号已经能够提供40余套电视节目。

　　据了解，国家已经在规划卫星直播电视的条件接收（CA）功能（即加密功能），估计国家会在恒星直播电视运营中采用“部分免费、部分付费”的模式，而加密则为收费创造了有利条件。随着农村偏远地区受益于卫星直播电视的同时，它还给数字电视产业链上的接收机生产商与机顶盒生产商带来了广阔的发展空间。

　　手持电视：移动更“睛彩”

　　另一个新时代的电视是手持电视，它是手机上一个非常具有潜力的应用领域，它让手机有了更丰富的功能，也让传统电视找到了一个新平台。

　　目前，我国手机电视的国家标准为TMMB，是由电信行业主导的非强制性国标。然而，另一个市场推广更广泛的是广电行业主导的CMMB（China Mobile Multimedia Broadcasting，中国移动多媒体广播）标准，也被称为广电行业标准，它目前是广播方式的，不只用于手持电视，也可用于其他终端设备。

　　今年8月下旬，CMMB的中文名称已经确定由之前的“手机电视”统一为“手持电视”，CMMB的旗下第一个业务品牌“睛彩”也将正式推出。同时CMMB运营商也将由“中广移动”正式更名为“中广传播”，全国各地CMMB运营商也将陆续统一。

　　目前，存在广播方式的CMMB手持电视与流媒体方式的两种手机电视播出模式，对应的广电行业与电信行业都对之抱以较高的期望。当然，由于手持电视这一业务中，“手机”必然需要电信行业的网络支撑，“电视”则必然需要广电行业的内容支持，这也为双方的合作打下了基础。

　　按照国家有关部门的规划，目前现阶段CMMB暂时只能与中国移动的TD捆绑，即CMMB制式的手持电视只能在TD上运行。但是，从中长远其发展看，这种捆绑不会超过三年，预计三年后CMMB的合作对象必然会扩展到中国联通的WCDMA与中国电信的CDMA2000，甚至扩展到比3G低一个层面的GSM。最近三年，CMMB手持电视运营部门的主要任务是提高普及认可度。

　　随着3G的逐渐普及，有了手持电视，人们可以在手机终端上随时收看电视节目了，它将使手机内容更加“睛彩”纷呈，比较有特色的“手机剧”将可能崭露头角。在技术方面，预计广播方式的手机电视与流媒体方式的手机电视会并存三至五年，然后可能会走向支持点播的广播式手持电视播出方式。

　　楼宇电视：随处映眼帘

　　楼宇电视是指利用数字电视机为接收终端，把楼、场、堂、馆、所等公共场所作为传播空间以播放各种信息的电视传播形态。楼宇电视中应用比较广的有楼宇广告电视及楼宇数字电视等。

　　楼宇广告电视又称楼宇液晶电视，主要用于播放商业广告。它主要安放在写字楼、商场的电梯内与其他人流密集与等候场所，可以循环播放，以商业为主，也有部分娱乐信息与公益宣传片。2002年上海开始在这方面的应用初步成形，后来楼宇电视的概念推广到商业楼宇、卖场、公寓电梯、户外、手机无线广告、分众商务、数据库营销渠道等。目前，在许多城市的大楼外、楼道内及电梯里，相应的电视屏幕随处可见。

　　楼宇数字电视也称城市电视，它是在受到“楼宇广告电视”的刺激后，由传统电视媒体行业发展起来的，有与楼宇广告电视抗衡的意图。这种电视从播控中心发出的数字信号经中央发射塔传送到各终端，再通过机顶盒还原成图像播出，可以实现实时传播，随时更新、统一发射、安全清晰，促成了各地广电系统成立了广电楼宇数字电视广告联盟。楼宇数字电视比楼宇广告电视在更多的非广告节目，并可以作为城市应急信息发布平台使用。

　　相对而言，楼宇电视的传播优势主要表现在分众性、生动性、强制性及低视野性。传统电视主要在室内观看，而数字化的楼宇电视则随时随地映入我们的眼帘，并且表现力更丰富，更能引起用户的关注，将用户的无聊时间转换为广告推送时间。

　　可以预见，在各类大中型城市里，楼宇电视将越来越普及。其在城市的广告媒体中将占据越来越大的比例，这类屏幕将会见缝插针地抢占各个公共设施的特定空间。今后的主要竞争还是在于以广告为主的楼宇电视节目内容的创意。可以期待今后在城市各处看到的大大小小电视屏幕上的广告会更具有震撼力。

　　车载电视：伴你一路行

　　车载移动媒体主要是指车载移动电视，它也是广义数字电视的另一个分支。当我们乘坐公交车、地铁或者出租车时，有许多时候比较无聊，此时车载移动电视“乘虚而入”，在吸引我们眼球的同时，让我们乘车时不再感到那么沉闷，甚至有不少车载电视节目让车厢中传来阵阵笑声――快乐伴你一路行。

　　移动电视具有传播面广、传播速度快的特点，其最大的特点是弥补了传统电视的“盲区”。移动电视以其视听的强制性、广泛性、时效性等明显优势成为电视业一个新的经济增长点。

　　正是看到了这一产业的巨大前景，国内各大中城市都在积极进行车载移动电视的平台搭建，其中上海、北京等地在其技术、内容与营销三方面创意取得了较多的经验，并逐渐在大中城市开始普及。车载电视种类很多，目前以公交、地铁移动电视为主。

　　公交移动电视的节目短小精悍，目前内容以新闻资讯为主，生活服务为辅，并辅助于相声小品和滑稽幽默录像等娱乐节目。在节目的编排与播放方面，“黄金一小时”编排原则及“周循环错位滚动式”播放形式正越来越普及。

　　地铁移动电视的节目内容显得更加丰富，除了旅游、时尚、广告等信息外，最近为满足乘客要求又普遍增加了新闻节目。另外，一些实用信息，如天气、交通提示、股票指数等正在被规划加入。

　　预计部分车载电视可能会和手持电视、楼宇电视等采用统一的发送方式，车载电视的节目内容会更加丰富，其他相关信息（如财经、交通拥堵、天气信息等）会越来越多地融合到车载电视的屏幕画面里。同时，车载电视的节目编排方式会在考虑内容丰富的同时兼顾节目的利用率。另外，其他形式的车载媒体也会逐渐发展越来，如出租车、私家车、轮船、火车及飞机等交通工具上的车载移动电视。

　　回顾与展望

　　回顾过去，新中国建立60年来，广播电视行业的发展跃上了一个个新台阶。特别是最近十余年，以数字电视为代表的新电视精彩纷呈。其中，互动电视、高清电视异军突起，直播卫星电视消除了偏远地区的电视覆盖盲点，手持电视让人们可以通过手机随时随地观看电视，楼宇电视在城市地区已经处处可见，车载电视则在公交、地铁行驶过程中伴随着旅客一路前行。

　　展望未来，在这个崭新的时代，电视仍会以令人眼花缭乱的多种形式展现在我们眼前，新的气息将会源源不断。相信在未来，电视也必将以更丰富、更便捷的方式融入我们的各类终端设备，而新媒体也必然需要电视节目提供的大量视频内容。以“三网合一”与“三屏合一”为特征的新旧媒体的融合与合作将成为大势所趋，我们将看到更多与电视相关的技术创意、内容创意与营销创意。（《数字移动时代》2009年第10期,作者：陈永东，电子邮件：cyd888@sina.com）

上海有线数字电视23元贵不贵？

文/陈永东

　　有线电视“模转数”是大势所趋，然而数字时代的进步让我们享受更高质量的服务的同时，费用也会有所上升。上海此次有线数字电视准备在听证会上讨论的两个方案都将价格锁定在23元左右，这个价格到底贵不贵呢？

　　一、最新听证方案出炉

　　11月5日，上海市发改委在网站公布了本市居民用户有线数字电视基本收视维护费定价听证方案。目前初步拟定了两套方案，同时对困难群体实行减免政策，听证会将于本月23日举行。

　　方案一是按户收费方式：即居民用户有线数字电视基本收视维护费定为每月23元。

　　方案二是按端收费方式：即居民用户有线数字电视基本收视维护费实行按端收费，第一端每户每月21元，开通第二端及以上端口每端每月增加3元。

　　两个方案都将价格锁定在23元左右，这个价格到底贵不贵呢？

　　二、定价依据应有两点

　　陈永东认为，任何定价首先要看其定价的依据。上海有线数字电视定出每月23元应该依据两方面理由。

　　1、国家的投入成本：上海市政府称，模转数过程中需要大量网络升级、维护及服务费用，数字电视运营商目前已面临亏损。上海数字电视主要运营商东方有线公司2008年的有线电视收入约3.89亿元，支出约4.87亿元，亏损约0.98亿元。为了加快数字电视模转数进度，政府开始考虑对数字电视实施新收费标准。据了解，，就去年已经完成整转的用户来看，有线数字电视的户均成本是26.95元，而如果完成了250万户的整转计划后，户均成本能降到23.33元。

　　2、全国的定价标准：目前，上海市居民模拟有线电视收视维护费为每月13元，这一标准是2001年由上海市价格主管部门核定公布的。有线电视数字化是国家信息化战略，目前全国已有106个城市完成了有线电视数字化整体转换，并相应明确了有线数字电视基本收视维护费。据了解，全国各地的维护费平均定价在25元左右。

　　三、23元定价算不算贵？

　　如果按照国家的投入成本看，似乎23元是低于目前有线数字电视的户均成本26.95元，甚至低于将来250万户整转后户均成本23.33元。如果从全国的平均水平每月25元看，经济相对发达的上海23元似乎也不贵。不过，问题是上面这两个依据是否完全站得住脚？

　　1、国家投入成本应多少年收回？我们承认，科技进步是需要成本投入的，有线电视“模转数”的确也投入了不少成本。然而，这类成本应该在多少年收回？任何项目开始建设时投入成本是巨大的，但项目建成后还有那么多投入吗？比如两三年后有线数字电视户均成本还会那么高吗？

　　2、全国平均定价标准是否合理？全国标准是一个参考，但是全国平均定价标准就一定合理，这主要又犯了一个通病：找不到标准就看先例，看同行定价。但是，按照现在上海的实际情况，除了现有模拟电视节目转换的61套数字电视节目外，新增的也就是15套数字电视节目和20套数字广播节目，就算新增35套节目（还不论广播节目是否有多少人收听），节目新增比例不到60%，但价格却上升了接近80%。

　　当然，这些都是纸上谈兵，仅从定价依据上分析定价的合理性。不过，希望能给包括上海在内的全国有线数字电视定价标准提供一定的参考。我认为的营销策略可能与有线电视运营机构的不一样。如果我开一家有线电视公司，我就会采取我提到的营销策略与现在的有线电视运营机构进行竞争。

　　四、23元能够提供点啥？

　　我估计上海一定能通过23元方案中的一个，而且这个定价标准或许已经给其他省市带来了一定的压力。然而，我要提醒的是23元到底能为用户带来什么更多的实惠？

　　比如，前面提到月租费从13元涨到23元，价格却上升了接近80%，然而节目新增比例不到60%，如果有线电视运营部门能听取陈永东的意见，那么他们应该做的一件事就是大量增加节目数量，比例能否增加到100－120套左右。而且，最好能提供更优质的节目。

　　如果这样做了，那么大家算账时还可以说：不错，价格上涨了80%，但节目增了将近一倍啊。如果暂时做不到，能不能承诺在两三年内做到，至少在价格上涨后给大家一个希望。

　　总之，有线数字电视推广中，有许多复杂的问题，上海能够进行价格听证已经是一个不小的进步了，23元虽然从理论上还可以研究，但估计通过听证的可能性极大，不然全国其他地方的定价标准就找不到北了。当然，我更希望的是除了切实考虑困难人群问题外，对于23元这个价格能够提供数量更多、质量更好的节目。（作者：陈永东，电子邮件：cyd888@sina.com）

六问魔兽审批中的权力冲突

文/陈永东

　　玩网络游戏的人都知道，怎么玩都有一套游戏规则。可是，最近在网游《魔兽世界》的审批问题上，却暴露出许多令人匪夷所思、惊诧不已的事。用句流行语：可不带这么玩的。

　　听听看：新闻出版部署叫停魔兽游戏，文化部说魔兽审批通过、手续合法，并说新闻出版部署的叫停是越权行为。天哪，这可是国家的审批部门，竟然会出现这种情况，难怪这款网游审批过程如此“坎坎坷坷”。为此，我代表我自己（可能有人说代表不了人家）发问六个问题。

　　1、难道审批没有清晰的分工吗？相关部门拿出了有关文件及通知，说明自己有这个权，别的部门没那个权。其实，一般人怎么知道谁有没有哪个权力，这事应该在审批前就分清楚职责的，怎么到现在还在讨论谁有没权审批的问题？会出现相互否定对方的情况？这倒这人觉得魔兽本身的问题远没有审批管理上的问题大！

　　2、难道审批时相互都不通气吗？我们可以理解类似于网游这样新时代事物的审批可能涉及多个部门，但是即使这样，涉及哪些部门总是有定论的。这些相关部门在审批过程中相互都不通气的吗？而需要通过声明自己拥有什么什么权力、别人没有什么什么权力这种公开形式角力吗？

　　3、难道不管网游企业的成本吗？魔兽只是一个案例，其他还有许多网游在审批中；或者网游也只是一个领域，其他还有许多领域也有审批问题，难道审批过程中国家相关部门就一点不管相关运营企业的成本吗？我回答一个学生的类似疑问时说：在中国做企业，也许最难的就是监管、审批政策的不确定与不规范性。

　　4、难道不管广大玩家的感受吗？网络游戏往往有数量庞大的玩家，特别是魔兽之类已经有相当知名度的网游。短时间的中断也许还可以接受，可是长期的且因为上面这类权力职责冲突之类纠缠不清的事引发的数月的中断，则给广大玩家带来了什么感受？他们的感受有谁会在乎吗？

　　5、难道不管造成的社会影响吗？基于魔兽审批过程中出现的许多不和谐的声音，基于审批过程对网游企业及广大玩家带来的利益损失与精神损失，审批过程已经带来了一定程度（是不是“严重”还不好说）的社会影响，这在讲究和谐的大环境下是不合时宜的，也是不应该出现的。

　　6、难道不管此事的国际声誉吗？魔兽游戏本身是国外开发的，不论是过去的九城或现在的网易都是与国外公司进行合作，这样审批过程的出现的问题就会在国际上造成各类影响，而现在出现的不谐调的声音势必产生不良的国际影响，国际上肯定会质疑我们国家相关部门的管理水平。中国人可是要面子的！

　　总之，魔兽世界审批过程中最近出现的事的确不正常，的确不应该，不得以发问以上几个问题。（作者：陈永东，电子邮件：cyd888@sina.com）

千橡与开心分别找到对方命门？

文/陈永东

　　开心网（www.kaixin001.com）与千橡开心网（www.kaixin.com）之间的官司开始复杂化。从目前的情况看，双方都觉得找到了对方的命门或死穴，那么谁找得更准呢？只能算见招折招了。

　　一、开心一方找到的对方命门

　　开心网起诉千橡不正当竞争案是10月28日上午审理的。在近两个半小时的庭审中，原被告双方展开激烈辩论。当时由于被告（千橡互联）声称经营主体发生变化，使得本案留下诸多悬念。法院当庭未宣判，结果将另行通知。

　　估计当天开心网心中颇为不爽，故开心网10月28日当晚发出声明表示，千橡开心网经营者是在法院受理上述诉讼之后发生的变更，而这一行为“无法改变其自2008年10月以来，利用经营www.kaixin.com开展不正当竞争，严重侵害开心人公司合法权益的事实”。

　　开心一方认为对方的命门就在于：就算你改头换面，曾经犯下的“侵权事实”是无法抵赖的。

　　二、千橡一方找到的对方命门

　　感觉千橡一方似乎更加老谋深算一些。他们当时在法庭上抓住自己“经营主体发生变化”这一有利条件就已说明他们的老道。而在开心一方发出声明后四天后，千橡的声明则显得又比较“狡猾”。

　　11月1日晚间，千橡互联针对开心网发表声明回应称，千橡开心网经营主体变更是在2009年5月11日经北京市通信管理局批准，而在6月1日才接到开心网起诉的法院通知。千橡互联称开心网此前声明是故意误导视听，涉嫌诽谤千橡公司名誉。

　　但是，我觉得这个前面就提出的理由其实不重要，重要是千橡一方又找到了一个新理由：开心人信息技术有限公司是在2008年12月通过购买获得的“开心”商标，其专用权范围是保健浴室，疗养院，理发店，美容院，爱畜饲养，摄影，化妆品研究，眼镜行，包装设计，餐饮，旅店，计算机出租等，其商标权范围唯一与计算机有关的是“计算机出租”，这显然与北京千橡互联科技发展有限公司的开心网所从事的经营领域并不一致，由此可知，开心人信息技术有限公司购得的开心商标与www.kaixin001.com 网站经营的范围并不一致。

　　请注意，陈永东认为，这后面“开心网的‘开心’商标的经营范围不包括社交网站”这条理由就是千橡一方认为的对方命门。

　　三、双方谁找到的命门得更准？

　　要说，开心与千橡双方均认为找到了对方的命门，但谁找得更准则还需边看情况边分析。但是，基本上双方都在等对方的牌，然后考虑后面自己应该出什么牌。

　　首先，开心一方抓到的对方“即使改头换面也不能抵赖过去侵权实事”命门是一狠招。从常理分析，一般案子里，的确可以判定被告方因在经营期曾经侵权而败诉。顶多，开心一方可以将千橡互联公司告倒后，再去告后来接手的公司（好像是千橡网景），但是这两个被告都会败诉，且千橡互动承担的责任可能更多，毕竟其经营的时间更长。

　　另外，千橡互联与千橡网景应该是同一集团下的两个公司，告不了子公司，也可以告母公司。其实，从千橡新声明中找出两个新理由可以看出，千橡已经觉得自己“经营权改变”的理由恐怕不能完全站得住。

　　其次，千橡一方抓到的对方“开心网的‘开心’商标的经营范围不包括社交网站”命门是一新招。因为千橡互联觉得前面提出的“经营权改变”理由不保险，就在开心一方声明后，研究了三四天时间，终于找到了新的理由。

　　一方面，千橡咬住“计算机出租”业务范围不包括社交网站，认为“开心”商标与开心网所从事的经营领域并不一致；另一方面，千橡研究得很仔细，其提出，对方律师在法庭上表示，计算机出租与网站服务是类似服务，但是，国家商标局查询平台上的信息却显示，对方在2008年6月，同时申请了“计算机出租”与“替他人创建和维护网站”2项商标权(目前该商标申请尚未获得国家商标局的批准)。

　　因此，千橡互联称，这充分说明对方（开心网）的说法是自相矛盾。千橡抓住这个命门暂时不会放手，因为他要通过这个理由化解开心抓住其命门的招数。

　　总之，这事肯定没有结束，虽然开心一方使出了一狠招，千橡一方又使出了一新招，但是双方会继续研究对策，不断出新的招数化解对方的招数。不过，有个细节请大家注意，就是许多媒体由于为了减少名字上麻烦，已经使用开心网与千橡的简称，这似乎对千橡不太有利。但是，从目前看，千橡似乎更加老谋深算。看来，这场戏还有得看。（作者：陈永东，电子邮件：cyd888@sina.com）

网络视频到了最危险的时刻

文/陈永东

　　谈这个问题，是想提醒所有与网络知识产权相关的企业及所有互联网用户引起重视，因为目前部分开展视频业务网站间的冲突给我们敲响了警钟：游戏规则缺失！网络视频到了最危险的时刻。

　　一、迅雷搜狐针锋相对

　　10月28日这天，在国内视频网站领域出现了惊人的一幕：以搜狐、优朋普乐为首的“反盗版联盟”今日在深圳召开发布会，其公布了迅雷公司侵犯版权的内容；与此同时，就在同一地点，迅雷也在反盗版联盟发布会的现场举行发布会针对“反盗版联盟”的指责进行说明。

　　这是历史上极为少见的事情，对立双方在同地点同时进行发布会，阐述自己的观点，驳斥对方的观点。迅雷、搜狐两家公司发布会都选择了深圳同一家酒店，在酒店的大堂里，两家摆放的宣传易拉宝更是直接针锋相对。由于双方工作人员言辞激烈，会场一度出现混乱。部分员工与酒店保安发生冲突，甚至惊动了深圳当地警方。

　　反盗版联盟方面宣称将启动第二轮联合行动：对迅雷网站长期盗版权利人作品行为进行法律诉讼。目前反盗版联盟一共取证盗版侵权影片369部，首批送交案件诉讼100部，截止10月27日，已经正式在南山法院立案。反盗版联盟还指出，在迅雷网站上投放广告时应注意法律风险。

　　迅雷CEO邹胜龙表示：迅雷本周已在北京海淀区法院立案，起诉搜狐旗下搜狗盗链了烈火迅雷版本，索赔金额为10万级别。迅雷COO罗为民今天还在现场解读了，《十问搜狐、优朋普乐"虚假联盟"》白皮书，并在搜狐、优朋普乐的发布会现场竖起这是“虚假联盟”的易拉宝。　　

　　二、冲突呼唤游戏规则

　　这是以搜狐、优朋普乐为首的“反盗版联盟”第二次行动了，上次行动直指国内知名视频网站优酷及在其上投放广告的企业。我们在看到国内视频业务网站之间的严重冲突的同时，应该意识到一个重要的问题：游戏规则缺失。

　　这个问题是非常值得关注的，因为它关系到所有与网络知识产权相关的企业及所有互联网用户。

　　首当其冲的被以搜狐、优朋普乐为首的“反盗版联盟”盯上的优酷、土豆、酷六等网站都没有足够的心理准备，虽然他们最近几年也经历了多次有关视频版权方面的诉讼，但他们都表示：一方面，目前版权生态圈仍不完善，但他们一直在倡导保护版权，并已经和众多版权方和内容提供商达成版权合作协议，并且一直坚持和合作伙伴探讨如何最大限度保护版权拥有者的权益；另一方面，他们一直在遵循司法的“避风港”原则，对于版权方的内容一向严格遵循“通知删除”原则。

　　在搜狐、优朋普乐为首的“反盗版联盟” 穷追猛打之下，优酷、土豆等网站日子的确不好过，不仅面临着许多官司，而且许多原先在他们网站上投放广告的公司也望而却步。

　　但是，陈永东认为，在目前网络视频的发展现状下，从历史的、发展的及客观的眼光看，问题的焦点在于，优酷、土豆等网站已经觉得自己做得挺好的了，相对以前在视频版权保护方面已经进步巨大，如果这样还被“反盗版联盟” 穷追猛打，在听到他们喊怨的同时，问题的核心在于：并没有人告诉他们现在怎样做才不违反游戏规则。然而，合理的游戏规则在哪？以前的“避风港”原则已经面临挑战。

　　三、版权问题关键时刻

　　我要提醒阅读本文的各位读者，不论你是一般的互联网用户，还是各类企业主（如视频网站、门户网站、搜索引擎等），讨论网络视频版权保护游戏规则绝对是一个大问题，它牵涉到各类企业与用户。

　　１、对于视频网站，到了命运之中最关键时刻。这里主要是指优酷、土豆等专门的视频分享网站，如果按老的“避风港”规则，它们的多数官司不会败诉，但是如果出现新的规则（或许是“反盗版联盟” 所提倡的规则），那么视频网站可能出现重大格局的改变。

　　２、对于门户网站，到了思想激烈斗争的时刻。对于门户而言，多数都有网络视频业务，虽然搜狐是“反盗版联盟”主要倡导者，但如果有新的游戏规则，那么包括搜狐在内的门户网站的网络视频业务也必然发生重大的变化。从“反盗版联盟” 中没有新浪、网易等网站就可看出其他门户网站的担心。 

　　３、对于搜索引擎，到了规则影响发展的时刻。对于搜索引擎，过去经常被起诉在搜索结果中有盗版信息的链接，虽然也可以用“避风港”规则来作挡箭牌，但是如果新的规则出现，则问题就会比较复杂。在迅雷与搜狐的冲突中就看到迅雷反而提出搜狐的“搜狗”有盗链的问题。

　　４、对于广告客户，到了规避广告风险的时刻。“反盗版联盟”的两次大行动中，都将在他们认为有重大盗版嫌疑网站上投放广告的公司进行了间接指责，那么许多在视频网站上投放广告的企业就觉得比较难办了，所以他们必须关注新规则对广告投入风险的影响。

　　５、对于我们用户，到了有无免费午餐的时刻。对于我们每个互联网用户而言，过去一直以来免费收看网络视频的模式可以会被打破。估计新规则将使得开展网络视频业务的网站将在版权购入时支出更多的成本，这种开支很可能会转嫁到众多互联网用户身上。

　　 总之，由于网络视频领域网站之间的冲突越来越激烈，意味着可能必须讨论一个多数网络视频相关各方同意的新规则。新规则将如何，我们将拭目以待，我们也不得不非常关注，因为这关系到许许多多互联网企业的生计与互联网用户的利益。（作者：陈永东，电子邮件：cyd888@sina.com）

真假开心网是否能够见分晓？

文/陈永东

　　视线再次转向开心网与千橡之间的官司上。开心网（www.kaixin001.com）起诉千橡非法使用其“开心网”名称开设网站，千橡却称自己已经不是“开心网”（www.kaixin.com）的经营者。10月28日法院即将开放，两家公司将对薄公堂。许多人关心的是，判决结果将会如何呢？

　　一、起诉发生在真假开心网之间

　　这是一个真假难辨的世界，很多时候真的假的让人迷惑不解，甚至经常会出现假作真时真亦假的情况。《西游记》中曾经出现过真假美猴王，而当今互联网社交网站（SNS）领域也出现了类似的情况。

　　真假开心网的双方是北京开心人信息技术有限公司的开心网（www.kaixin001.com）与千橡互联科技发展有限公司“千橡开心网”（www.kaixin.com）。

　　据北京市第二中级人民法院发布预告称，北京开心人信息技术有限公司起诉北京千橡互联科技发展有限公司不正当竞争、索赔1000万元案将于28日上午9点开庭审理。

　　据北京市第二中级人民法院公开信息：北京开心人信息技术有限公司2008年3月创办了“开心网”（www.kaixin001.com），并拥有“开心”注册商标专用权。同年10月，公司从媒体看到“山寨版开心网”报道。经调查发现，北京千橡互联科技发展有限公司于同年10月14日开通了同一名称的“开心网”（www.kaixin.com），且网站名称，服务功能、对象、内容与自己网站完全相同，使网民难辨真假，导致自己的注册用户上升趋势明显减缓，大量潜在用户流失。

　　二、“开心网”（www.kaixin.com）的经营者究竟是谁？

　　这个案子中有个比较新的情况是，北京千橡互联科技发展有限公司提出一个新理由。其辩称，公司现已不是“开心网”（www.kaixin.com）的经营者，北京开心人信息技术有限公司所诉主体有误，请求驳回其诉讼请求。

　　北京开心人信息技术有限公司认为，北京千橡互联科技发展有限公司违反了公平诚信的商业原则，不费任何力气就取得了自己公司经过精心策划、辛勤劳动和开拓创新而取得的竞争优势，其行为构成了不正当竞争，并致使自己合法利益遭受巨大损失。故请求判令北京千橡互联科技发展有限公司停止使用“开心网”网站名称，赔偿经济损失1000万元，公开赔礼道歉，并承担诉讼费用。

　　那么，到底“开心网”（www.kaixin.com）的经营者是谁呢？我查了一下该网站上自己公布的信息，截图如下：

“开心网”（www.kaixin.com）的经营者情况截图（2009－10－27）（制作：陈永东）

　　从图中看，“开心网”（www.kaixin.com）的经营者仍然是“北京千橡互联科技发展有限公司”，不知道北京千橡互联科技发展有限公司所称的“公司现已不是‘开心网’（www.kaixin.com）的经营者，北京开心人信息技术有限公司所诉主体有误”是什么意思？难道千橡又注册了什么新公司，或将哪个公司改名了？这个看来要在法庭上看千橡出示的证据了。

　　如果真的如千橡所述，“不是‘开心网’（www.kaixin.com）的经营者”，那么很可能就是千橡搞了小动作，以达到拖延时间的目的。

　　三、开心网（www.kaixin001.com）是否也有报复行为？

　　当然，我们发现原告开心网（www.kaixin001.com）也可能有类似的报复行为。就在前段时间，有网友发现，有一个域名（www.xiaonei.com.cn）在访问时会直接转到开心网（www.kaixin001.com）。

　　要知道，千橡旗了除了开心网（www.kaixin001.com）外，还有社交网站“人人网”，其原来名字也是许多熟知的“校内网”，其域名就是www.xiaonei.com。

　　虽然，前些时候“校内网”已经改名为“人人网”，等于放弃了“校内网”这个品牌。但是，不知道原告开心网是什么时间申请的域名（www.xiaonei.com.cn）及什么时间开始链接跳转到自己的开心网。如果是在“校内网”改名“人人网”之前，则有报复嫌疑。

　　如果的确原告开心网有这种报复行为存在，那么得提防千橡来个反诉，也向开心人公司索赔个500万甚至1000万。如果是这样，那事情就复杂了。

　　总之，这次开心人公司起诉千橡非法使用“开心网”名称的案子似乎会有许多不确定因素，也会引来不少关注。事情进展及结果如何，且看28日开庭的情况。不过，希望还是能够将“开心网”分个清楚，众多互联网用户还是希望只有一个真的“开心网”，然而现在开心人公司说自己是绝对正宗的“开心网”，而千橡开心网的注册名称竟然是“真开心网”，那还真能把人搞晕。（作者：陈永东，电子邮件：cyd888@sina.com）

网络视频正版化：说的与做的

文/陈永东

　　网络视频正版化已形成共识，但在竖大旗的同时要做实事，并且研究相应的策略。

　　这世界，人们经常会在说的与做的方面出现不一致，或曰“口是心非”，网络视频领域似乎也出现了这一幕。好在，目前从事网络视频业务的网站都已经开始公开竖起“正版化”大旗。但是，在此大旗下说的与做的是否一致值得关注。

　　成立联盟引来互相告

　　搜狐掌门人张朝阳与优酷CEO古永锵曾经是昔日的战友，然而在分道扬镳后，他们却在相互竞争的网络视频领域展开了相互的起诉。

　　9月15日，搜狐、优朋普乐、激动网及华夏视联宣布成立“网络视频版权联盟”，将对优酷网、迅雷及土豆网发起诉讼，并从即日起将对优酷网涉嫌盗版侵权的503部国内影视剧提起诉讼，向优酷网索赔5000万到1亿元人民币。

　　9月17日下午消息，视频网站优酷网正式宣布向北京市海淀法院提请诉讼，状告北京搜狐互联网信息服务有限公司对优酷版权侵权和名誉权侵犯，要求搜狐停止侵权行为同时赔礼道歉。

　　二者发出以上言论仅仅相隔两天，而且是互不相让，昔日的战友形成了对立。

　　说到做到成矛盾焦点

　　如果仔细了解张朝阳与古永锵的言论，其实他们都在宣称自己对盗版的痛恨及对正版化所做的极大努力，只是理解存在差异。

　　张朝阳联合其他几家公司成立“网络视频版权联盟”，当然表明他们强烈反对盗版，否则就变成了“搬起石头砸自己的脚”。张朝阳认为，“与美国相比，中国的娱乐产业为什么这么小？因为没钱。为什么没钱？因为被盗版挣不到钱，所以粗制滥造，而这又导致娱乐产业一直发展不起来”，并称这次起诉优酷是“为了整个产业的健康发展”。

　　古永锵则表示，“早在2008年，优酷就获发广电双证，一直与政府管理机构保持密切沟通。2009年初，优酷在整治互联网低俗之风专项行动中，也获得了上级政府部门认可和好评。”古永锵还提到，优酷历时两年多的媒体合作战略“合计划”，目前已拥有超过5万部集6万小时的影视剧版权内容，占据超过80％的市场版权流通份额，形成了绝对数量上在业界最强的版权购买与版权合作规模。

　　这样看，搜狐与优酷都宣称了对网络视频正版化所做的努力。但是，二者身上或多或少存在着一些“瑕疵”，否则也都不会被对手揪住些辫子不放。关键是，竖什么样的旗子与实际怎么做应该相符合，否则就出现说得好听但实际不作为的情况，或者变成“挂羊头，卖狗肉”了。

　　大势所趋但求竞争力

　　目前网络视频正版化的大势趋已经得到越来越多企业的认可。但是，所有从事网络视频业务的企业，都不应该把主要精力放在炒作自己身上，而应该着眼于寻找网络视频正版化前进之路。对此，笔者有以下几点建议。

　　其一，探索合作模式仍然是网络视频正版化进程的重中之重。在与各类节目发行机构的版权谈判过程中，从事网络视频业务的企业需要仔细研究探索合理的合作模式。这其中，一个基本的问题是，对于不同档次的节目到底采取什么样的版权付费模式。虽然最终合理的价格要靠双方的谈判来定，但是视频网站必须采用相应的谈判策略，想办法让节目发行方看到共赢的未来。

　　其二，努力寻找形式多样的营销模式以缓解投资回报的压力。目前，应对高访问量、提供高清视频及购买版权，都使得多数视频网站要投入大量资金。要缓解投资回报的压力，必须要寻找行之有效的营销模式。比如，在某个韩剧的播出页面上出现与韩国产品相关的广告效果自然会更好些，而实际上目前的绝大多数广告是与视频内容不相关的。这就需要进行广告业务的深度与细化管理。毕竟，只有网络视频有更多的赢利才可能提高购买版权的积极性。

　　其三，通过建立网络视频行业联盟以团队力量进行版权谈判。目前，在网络视频版权市场中，制作方还是占有着很多的话语权，这实际上是一种卖方市场。此时，团队的力量就显得很重要。也许成立网络视频行业联盟就比成立反盗版联盟更有必要性。通过“团结一心，一致对外”的策略，或将使网络视频行业能从节目发行方得到更优惠的授权价格，而散兵游勇则会分散力量，弄不好会被个个击倒。

哪类网站让人变笨是个伪命题

文/陈永东

　　就象大家听到用上网多少小时就是网瘾（精神疾病）一样，许多人听到使用某类网站就让人变笨总感觉非常不爽。似乎某类网站的出现是导致笨的原因，但是这样的判断太简单、太浮浅，实际上并没有抓住问题的实质。就比如最近有心理学家研究说“社交网站有助训练脑力，微博客网站让人变笨”。

　　一、心理学家研究出让人变笨的网站？

　　研究“工作记忆力”的苏格兰史特灵大学心理学家亚洛威最近提出：社交网站有助训练脑力，微博客网站让人变笨。就象大家听到用上网多少小时就是网瘾（精神疾病）一样，许多人听到使用某类网站就让人变笨总感觉非常不爽。

　　这位心理学家认为，常上Facebook这类社交网站会强化与智力有关的工作记忆力，不过使用另一个当红的微博客Twitter，却会造成相反的效果。她说，玩战争电玩、数独，与玩Facebook有同样的效果，而看YouTube影音则和用Twitter一样，都可能削弱“工作记忆力”。

　　她提出，谋略性电玩（如战争游戏，或许也能训练工作记忆力，包括掌握过去行动、策划未来行动等）、数独、在Facebook上掌握朋友最新状况也是在发挥工作记忆力。至于Twitter和上YouTube看影音等因其“即时”本质，无益工作记忆力，亚洛威说:“在Twitter上你收到源源不绝的资讯，但是也非常简短。你不需要去处理这些资讯，注意力持续时间被缩短，也不太动脑筋、提升神经沟通连结。”

　　不过，搞社交网站的企业及用社交网站的用户看到这消息会无比高兴吗？而搞微博客服务的企业及使用微博客服务的用户都会感到垂头丧气吗？大可不必。

　　二、哪类网站让人变苯是一个伪命题

　　如果说上面这位心理学家的问题可以归结为“使用哪类网站会让人变笨”的话，那么这个问题本身就是一个伪命题。与这个伪命题的还有另一个伪命题：“使用哪类网站会让人变聪明”。

　　因为上述心理学家的研究的主要依据是某类网站（或应用）是否会强化或削弱“与智力有关的工作记忆力”，但是又有什么证据证明哪一类网站（或应用）一定会强化或削弱这种能力呢？

　　拿这位心理学家提出的会让人变笨的典型微博客（如Twitter等）来说，谁能证明它就会明显地降低、减少或削弱人的工作记忆力，甚至智力（因为她说会变笨）？

　　这如同曾经的“每周上40个小时网就是网瘾”命题一样，只看到了事物的表面。

　　我们承认，在微博客（如Twitter等）用户中，有些人并没想动什么脑筋，多数时间在发布短消息给好友（或粉丝），或接收好友（或关注者）的各类消息。但是，在微博客中乏许多新创意、新点子、新观点及异常热烈的讨论（或争论、辩论），难道这些不需要参与者动些脑筋？

　　三、是否变笨：应用在变且因人而异

　　因此，“使用哪类网站会让人变笨”本身是一个伪命题，起码有两点理由。

　　1、各类应用在改变，在吸取别人的长处

　　上述心理学家“在Facebook上掌握朋友最新状况也是在发挥工作记忆力”的观点显然也有问题，因为在微博客网站里，“掌握朋友最新状况”本来就是基本的功能之一，甚至Facebook等SNS网站还从微博客网站（Twitter等）中吸取了许多经验，这“掌握朋友最新状况”怎么就变成了SNS网站能让人变“聪明”的优势了呢？

　　实际上，从某种意义上，现在的微博客网站也已经被许多人归入了社交网站，它们的许多功能已经越来越类似。那么怎么又可能用一种“静止”的眼光看到以Facebook为代表的稍微老点的社交网站与以Twitter为代表的微博客网站的巨大区别呢？

　　2、不是用了什么变笨，想不想变笨关键在人

　　不应该把你用了某类网站（或应用）为变笨的原因。就象你玩网络游戏就一定会成网瘾，甚至有人说就一定变坏，关键还是在于人，在于用这类网站（或应用）的用户自身。

　　你为什么要使用某类网站（或应用），以及你使用它主要要达到什么目的，也许是“一个人是否变笨”之类问题的主要核心所在。同样一类网站（或应用），可以是天使，也可以是恶魔。你可以传播好的东西，也可以传播不好的东西；你可以不动脑筋地去简单观看，你也可以动足脑筋去想些创意夺人眼球。

　　实际上，即使在传统的社交网站中，如果你不想动什么脑筋也完全可以做到。比如停车位、偷菜及钓鱼等游戏，难道要花什么脑筋吗？而在微博客网站里，如果你能把某些复杂的问题（如中国的教育改革等）讨论清楚，不动脑筋就能有什么结果吗？

　　总之，希望所有关注互联网等新媒体的各类人士，在讨论或研究某些应用或现象时，能全面地考虑问题，从多个角度进行更深入的研究，否则讨论与研究的结果往往会让人感到摸不着头脑，或者啼笑皆非。就象如果人家说：“天天看电视的人会变笨”，那么所有看电视的人与电视台怎么想？（作者：陈永东，电子邮件：cyd888@sina.com）

纠结！中移动难舍iPhone情

文/陈永东

　　本以为，在中国联通引入苹果iPhone后，在自己推出OPhone后，中国移动会对苹果iPhone的感情逐渐疏远，或者至少不再表现出主动“示好”的意思。然而，最近中移动老总王建宙的一番话还是表现出对苹果iPhone不少的感情纠结。

　　一、中移动重申销售iPhone的期望

　　最近，我们看到中国移动通过推出OPhone与中国联通引进的苹果iPhone交了火，不仅预定截止日期，而且销售价格都有向iPhone看齐的意思。不过，这两天联想手机网上商城撤下其OPhone预定服务不知是否有其他含义，是对外界认为其价格太低做出调价处理，还是有其他原因，尚不得而知。

　　本以为，在中国联通引入苹果iPhone后，在自己推出OPhone后，中国移动会对苹果iPhone的感情逐渐疏远，或者至少不再表现出主动“示好”的意思。然而，最近中移动老总王建宙的一番话还是有点意味深长。

　　10月21日晚间消息，中国移动总裁王建宙在接受国外媒体采访时重申，中国移动对于销售iPhone抱有期待。王建宙在接受GSM 协会(GSMA)下属网站采访时说，“我们与苹果就此展开了近两年的谈判，遗憾的是我们没有达成协议。但是我们将继续与苹果商谈iPhone在中国市场的发展。”

　　这不，至少感觉中国移动在向苹果公司表示了一种仍然愿意合作的态度，虽谈不上若即若离，但至少表示中移动对苹果iPhone还抱有不少好感、不少感情寄托。　　

　　二、中移动对苹果iPhone的感情纠结

　　中移动老总王建宙的这番话看起来是对苹果iPhone的一种感情纠结。这种纠结表现为两方面。

　　1、没追到的手的东西始终有一种朦胧的美感。要说，这本身就是一种典型的感情纠结。在中国联通与苹果公司谈成引进iPhone的那一刹那起，中国移动就可能起了“醋意”。毕竟，与自己谈了近两年的对象被另一个竞争对手挖去，而自己还是移动通信领域里的老大。这就象谈恋爱一样，与自己谈了较长时间的女友被情敌挖走，自己很不是滋味。反过来，越是这样，中国移动可能越觉得没有得到的苹果iPhone有一种朦胧的美感，虽然外界并没有把iPhone看成“绝世美女”或“天仙下凡”。

　　2、苹果公司也为中国移动留下了想像的空间。记得，王建宙9月初出席大连夏季达沃斯论坛时曾表达了类似的观点，他当时表示仍在与苹果公司就在中国销售iPhone手机进行谈判。当时，也为业内外对中国移动与苹果的谈判留下了悬念。更重要的是，苹果在中国的相关的发言人此前也证实，与中国联通签订的销售协议并非独家。也为中国移动留下了许多想像的空间。显然，中国联通心中也并不爽快，但是关键是苹果公司似乎心中并不是只装着中国联通－－商场并不是婚姻要求从一而终。

　　总之，在中国移动始终对未追到手的苹果iPhone的朦胧美感的支撑下，在苹果公司也明着或暗着表示自己并非从一而终的前提下，中国移动对期望销售iPhone的重申，似乎又让各界看到苹果iPhone在与大陆与中国联通后，有与中国移动合作的可能性－－这可够吊广大业内外人士及手机用户的胃口的。（作者：陈永东，电子邮件：cyd888@sina.com）

OPhone不该向iPhone价格看齐

文/陈永东

　　最近，基于中国移动OMS平台系统的OPhone手机似乎与联通引进的苹果iPhone针锋相对，较上了劲，OPhone不仅发售与预定日期向iPhone看齐，且价格也向其看齐。其实，价格看齐是不明智选择。

　　一、OPhone对iPhone：价格与预定日期同看齐

　　最近，在联想手机网上商城上出现了首款TD-SCDMA制式OPhone手机联想O1的网络预购服务，从各方面情况看，基于中国移动OMS平台系统的OPhone手机似乎与联通引进的苹果iPhone针锋相对，较上了劲，OPhone不仅发售与预定日期向iPhone看齐，且价格也向其看齐。

　　在价格方面：首款TD-SCDMA制式OPhone手机联想O1的价格为4999元，与中国联通不参与合约计划iPhone(即“裸机”)中的最低一款价格相同。根据中国联通公布的iPhone裸机售价，iPhone 3G 8GB价格为4999元，iPhone 3GS 16GB价格为5880元，iPhone 3GS 32GB价格为6999元。

　　在发售与预定日期方面：在联想移动官方网站商城上，该款手机已经开始了预销售，截止期为10月25日，而中国联通官方网站的iPhone预订截止期同样为10月25日。

　　看看，分别有着国内排名前两名电信运营商中国移动与中国联通背景的OPhone与iPhone可算是交上火了，他们都想在3G智能手机市场上抢得先机。

　　在与苹果没有谈判成功的中国移动也许心里想，我决不能在OPhone方面输给iPhone，否则颜面尽失，毕竟中国联通把中国移动没谈成功引进iPhone的事谈成功了。

　　二、OPhone对iPhone：似乎OPhone服务有优势

　　有人说，OPhone选择向iPhone价格看齐是其道理的，主要是其服务上有优势。

　　据了解，首款TD-SCDMA制式OPhone手机联想O1的出售时会赠送一个价值400元的蓝牙立体声耳机3030。同时，联想O1除了是中国移动定制3G版的首款OPhone手机外，还支持WAPI/WLAN无线宽带与CMMB手持电视。

　　有人这样计算的，OPhone手机联想O1多了蓝牙立体声耳机、多了支持WAPI/WLAN无线宽带与CMMB手持电视，而只是与iPhone的最低价的手机价格持平，应该不算贵。

　　这产品价格的贵与不贵，谁向谁看齐，还真不好说。其实，应该说只有用户才是最有发言权的，手机的卖方有权定出价格，但用户是否买帐则是用户的自由了。

　　我认为，OPhone在价格上向iPhone看齐并非明智之举，理由如下。

　　三、OPhone向iPhone价格看齐并非明智之举

　　第一，原来降低成本到1000元以下的表态遥遥无期？中移动总裁王建宙之前曾表示，希望可以将OPhone成本降低到1000元以下。现在OPhone一上来价格就是4999元，广大用户会怎么想？是以前的表态暂时无法实现，还是遥遥无期？

　　第二，本土化与产业链优势如何体现出来？中移动一直强调OPhone在满足本土化需求以及产业链协同上拥有优势。而中国联通与国外的苹果就引入iPhone谈判时有许多附加条件。那么，中国移动应该在OPhone的成本方面比iPhone要有许多优势，向iPhone看齐价格也不合理。

　　第三，OPhone比iPhone在手机操作系统上优势如何体现？本来，OPhone是基于中国移动推出的OMS平台系统的，由于OMS由基于Linux内核的免费开源Android操作系统发展而成，所以业内一直认为OMS是OPhone相对iPhone的优势。现在这种优势如何在价格上体现出来？

　　以上面这三个方面看，OPhone在价格方面向iPhone看齐不明智，也不尽合理。说实话，对于iPhone目前国内的定价大家已经觉得高了，如果OPhone也向其看齐，则对于OPhone则几乎体现不出任何竞争优势，而且还将自己推向了“高档奢侈品”的行列，这难道是中国移动当初推出OPhone的本意吗？我表示严重怀疑。（作者：陈永东，电子邮件：cyd888@sina.com）